Que una persona hable bien de nosotros en cualquier \u00e1mbito de nuestra vida es algo bueno, pero si lo hace en el plano profesional cuando estamos buscando empleo nos puede abrir algunas puertas de cara a conseguir un puesto de trabajo.<\/p>\n
Habitualmente recurrimos a personas con las que hemos estado trabajando juntas en una empresa o hemos tenido alg\u00fan tipo de relaci\u00f3n profesional o personal, y a las que les pedimos que den referencias positivas de nosotros en una empresa en la que estamos interesados.<\/p>\n
La aparici\u00f3n de las redes sociales, muy especialmente de LinkedIn, ha facilitado que nuestra red de contactos se ampl\u00ede y por tanto sea mayor el n\u00famero de personas que conocemos y que podr\u00edan convertirse en posibles \u201crecomendadores\u201d. Sin embargo, cada d\u00eda vemos ejemplos del mal uso que se est\u00e1 haciendo de esta herramienta a la hora de contactar con personas para pedirles una recomendaci\u00f3n.<\/p>\n
Algunos de esos errores son:<\/p>\n
1.- Dirigirse a un intermediario al cual no conocemos de nada para que nos recomiende ante un tercero<\/strong>. El hecho de que una persona acepte nuestra solicitud de contacto en una red social no quiere decir que vaya a recomendarnos as\u00ed porque s\u00ed, sobre todo si no nos conoce de nada. Lo que en realidad le estamos pidiendo a esa persona es que ponga a nuestra disposici\u00f3n su prestigio profesional y la relaci\u00f3n que \u00e9l tiene con ese contacto. Cualquiera que trabaje su red de contactos sabe que los mismos se consiguen tras mucho tiempo y esfuerzo, y es raro que nadie se \u201cmoje\u201d as\u00ed porque s\u00ed por alguien que apenas conocen. Y adem\u00e1s me pregunto, \u00bfsi tanto te interesa ese contacto porque no le env\u00edas un solicitud al igual que has hecho conmigo?<\/p>\n 2.- Otro error muy com\u00fan es pedir a todos los empleados de una empresa que nos escriban recomendacione<\/strong>s. Las recomendaciones son buenas, pero que haya 5 \u00f3 6 todas de trabajadores de una misma empresa, resulta un poco excesivo. Con que haya una recomendaci\u00f3n por empresa y que se intercalen de diferentes cargos, da una perspectiva mucho m\u00e1s amplia de tu val\u00eda profesional. Tambi\u00e9n tenemos que seleccionar aquellas que sean realmente relevantes, ya que es mejor poner s\u00f3lo una buena recomendaci\u00f3n que veinte que no aporten mucho.<\/p>\n 3.- Pedir recomendaciones a cambio porque ellos te las han dado<\/strong>. Son ese tipo de comportamientos curiosos que uno descubre en la red: una persona valida tus actitudes en LinkedIn (porque ella ha querido de forma voluntaria) y a los 2 minutos te escribe diciendo que ahora hagas t\u00fa lo mismo. Son cosas que a uno le dejan con la boca abierta..<\/p>\n 4.- Escribir largas recomendaciones<\/strong>. Cuanto m\u00e1s breve sea la recomendaci\u00f3n y m\u00e1s se ci\u00f1a a aspectos concretos, mejor. Es igual que no caer en t\u00f3picos como cuando decimos que alguien \u201ces muy amigo de sus amigos\u201d (faltar\u00eda m\u00e1s),es mejor decir que hab\u00e9is colaborado juntos en el proyecto X y que fuiste un pilar fundamental por tus conocimientos en Y.<\/p>\n