¿Pero qué puede hacer la PYME? Sencillamente mejorar las competencias de sus mandos y líderes. Sobre todos las denominadas soft skills o habilidades blandas que son las que marcan la diferencia de un gran liderazgo. De ahí surge una nueva figura denominada líder coach, un líder que entrena estas habilidades blandas para conseguir lo mejor de sus equipos.

Recientemente publiqué un libro denominado “liderar desde el talento” que precisamente marca la importancia de seis variables necesarias para un líder coach: mentalidad de talento, autenticidad, confianza, comunicación, equilibrio emocional e innovación. Este es el verdadero reto para el liderazgo en la PYME.

Imagen de Tumisu

Sin embargo, cuando se le ven los beneficios, la cosa cambia. Cuando un directivo ve las posibilidades que tiene de tener información actualizada y ágil de temas complejos que afectan a la estrategia, entonces su cara cambia. ¿Qué me dices que me puedes dar información que me ayude en las decisiones estratégicas? Pues en efecto, y lo más importante es que podemos hacer que ese flujo de información se convierta en conocimiento competitivo que empodere a los líderes y directivos.

Pero, como decimos, antes tenemos que convencer a las empresas, a sus directivos y a sus profesionales. Y eso, como sabemos en dirección de personas, no es nada fácil. Pero, todo llegará.

Otra cosa es ahondar en la verdadera problemática que azota a tantas empresas y que no se puede resolver sin cambio o transformación. Y muchas veces los directivos no están con ganas de hacer esos esfuerzos que les pueden complicar tanto su poder y estatus actual. Conclusión, estamos en un bucle difícil de solucionar.

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Rock your Life es probablemente el curso de transformación personal más eficaz, motivador y divertido que puedes encontrar hoy en día en España, y ya lo han realizado más de 14.000 personas.

Los estudios corroboran que los empleados felices son más productivos y más comprometidos, disfrutan de mejor salud, son menos conflictivos y trabajan mejor en equipo. “Más de ciento ochenta y un modelos de análisis de competencias estudiados demostraron que el 67% de las habilidades esenciales para el desempeño profesional son emocionales, dos veces más que las ligadas al Cociente Intelectual y la experiencia” (Goleman, 1998).

Asistir a Rock your Life es una experiencia de aprendizaje única (y super divertida) donde descubrirás las claves para aumentar tus niveles de felicidad y de eficacia.

Si te interesa aquí tienes un folleto con toda la información del seminario, y un enlace con un vídeo para de un minuto para que te hagas una idea de la dinámica del mismo. La entrada al evento es gratuita con la compra del libro “Revoluciona tu Vida. Desata tu Potencial” (18,90 €),  que se adquiere al realizar la inscripción.

El evento se realiza en Valencia,  el 13 y 14 de mayo, viernes tarde de 16:00 a 22:00 y sábado mañana, de 9:00 a 14:00. Las inscripciones se realizan en la web  https://www.desatatupotencial.org/events/rock2022/

3 expertos nos darán su visión sobre el bienestar en las empresas.

Las políticas de bienestar en la empresa juegan un papel fundamental a la hora de atraer y retener talento. La no parece dispuesta a renunciar a tener una vida rica y activa fuera del trabajo, y las personas en mandos intermedios y directivos quieren preservar un sano equilibrio entre su vida personal y profesional. Esto lejos de ser visto como una amenaza para las empresas, puede constituir una oportunidad para aquellas que estén convencidas de que el equilibrio idóneo entre trabajo y vida personal incrementa la productividad y los resultados.

2 conferencias y una experiencia práctica

Conferencia. The Balanced Leader. Agustin Peralt. Agustín compartirá sus demostradas estrategias para conseguir más resultados con menos horas y mostrará ejemplos de cómo el equilibrio entre vida personal y vida personal aumenta la productividad. Agustín es el creador del Método FASE y al autor de más éxito de España en métodos de organización personal. Ex-directivo de empresas, profesor y conferenciante, trabaja con equipos directivos de multinacionales y medianas empresas de toda Europa. www.agustinperalt.es

Conferencia: El Efecto Bienestar. Juan Planes. Juan explicará por qué las personas felices disfrutan de mejor salud, trabajan mejor en equipo y son más productivas. Nos presentará ideas para aplicar los 9 Pilares de la Felicidad en nuestra vida personal y en las organizaciones.  Juan tiene una visión práctica de la psicología positiva, fruto de haver dirigido equipos de más de 400 personas. Profesor, conferenciante y empresario, desde Desata tu Potencial impulsa la formación en Inteligencia Emocional a más de 5.000 de jóvenes y adolescentes cada año. www.juanplanes.com

Presentación: Cómo implementar programas de bienestar en las empresas. Jaume Gurt. Jaume nos contará cómo siendo Director General de Infojobs impulsó la compañía con una cultura basada en la Felicidad, la Alegría y el desarrollo de las personas hasta convertirla en la mejor empresa  para trabajar (Best Workplaces, 2012) y cómo está ayudando a otras empresas a implementar programas de bienestar. Ingeniero de Telecomunicaciones y PDD en el IESE, Jaume atesora una vasta formación humanista y apuesta por crear en las organizaciones espacios de desarrollo humano y profesional que faciliten la creatividad, la confianza, el trabajo en equipo y el liderazgo de cada persona. www.unceosincorbata.com

Quién puede asistir …

Responsables del departamento de dirección de personas. Directores/as generales y miembros de la dirección de los equipos. Se deberealizar la solicitud de reserva en el formulario de más bajo, indicando si se desea participar o no en el almuerzo/networking posterior.

Folleto detallado e información adicional …

En este enlace puedes descargar el folleto informativo de las jornadas, con la información ampliada.

Cuándo y dónde …

Miércoles, 4 de mayo de 2022

Horario:

9:00 a 11:00 Conferencias y mesa redonda

11:00 a 12:00  Almuerzo networking

¿Por qué?

Porque el modelo de la gestión del talento no implica un simple análisis de puestos sino la implementación de la gestión de competencias. Gracias a ello, todos los procesos relevantes de atracción, desarrollo y fidelización del talento se ajustan a estas competencias. Así si fichamos a alguien lo hacemos por sus competencias y su aportación presente y futura a la empresa. Si promocionamos a alguien lo hacemos porque aporta valor y porque puede seguir aportándolo en el futuro. Si reconocemos un trabajo bien hecho lo hacemos porque medimos y evaluamos desde el desarrollo a los profesionales. Todo esto es la gestión del talento.

Gracias al planteamiento de la gestión del talento, en todo momento estamos alineando los objetivos empresariales con objetivos profesionales de los empleados permitiendo a la organización mejorar con el tiempo.

Como podemos ver el precio es relativo… como todo en la vida.

Claro con este panorama y con una mente diversa y centrada en el talento y desarrollo profesional y personal de sus ciudadanos, han logrado estar a la cabeza del último informe PISA.

Me gusta la idea de la inclusión, de la educación que da autonomía a los profesores y que los respeta, del desarrollo personal de los alumnos con clases de música o artes, o de la fuerte inversión en nuevas tecnologías para potenciar el aprendizaje vivencial y experiencial.

Yo sé que estamos en España, un país con otra realidad, con mucha más población y con una maravillosa realidad autonómica que a veces provoca mas caos que respeto a la diversidad. Y aun sabiendo todo esto me da pena pensar, y sobre todo ver, cómo año tras año seguimos con una educación del medievo.

Me cuesta no rebelarme antes esta realidad, me cuesta pensar que no somos capaces de lograr un gran pacto transformador de la educación. Me cuesta…

Para más información ver noticia que explica la educación en Estonia del ABC “ASÍ SE HA CONVERTIDO ESTONIA EN LA NUEVA FINLANDIA”

Imagen de Oberholster Venita en Pixabay

En tiempos donde he tenido más estrés laboral y personal siempre ha sido mi mejor aliado, pues consigue desconectar de nuestro foco de problemas que se va acumulando en el día. Y, como a modo de magia, nos permite tener perspectiva para decir qué es realmente grave y qué no con mucha claridad. Lo normal incluso es que esa perspectiva nos dé la tranquilidad de asumir los supuestos problemas con mucha mayor nitidez y equilibrio.

Mi consejo es el deporte colectivo, aquel que además genera relación con otros, aunque el ritmo de vida tan individual lo haga más complicado. De cualquier modo, individual o colectivo el deporte es deporte. Puede ser media hora andando a un ritmo algo más rápido o en la bicicleta estática o en la elíptica, o bailando, o en algún gimnasio haciendo una actividad programada, da igual, el deporte es muy flexible como concepto. ¡Sencillamente practícalo!

No quería terminar sin aclarar que una vez nos ponemos a practicar nuestro concepto de deporte, lo más importante es conseguir hacerlo un hábito. Por eso, si lo disfrutamos mucho mejor, si es con gente mejor, si es en un horario sin presiones de tiempos después mejor,…

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Las pistas de la vida vienen sobre todo de la experiencia que vamos teniendo cuando hacemos cosas, cuando interactuamos con otros o cuando nos imaginamos cómo seríamos si fuéramos ya un profesional. Pero no solo están los alumnos perdidos entre esas edades, incluso cuando están en la carrera en cualquiera de los cuatro o cinco años, siempre hay dudas de si se ha tomado la elección correcta.

Yo siempre digo que da igual, has escogido, has aprendido y ahora a seguir adelante. Cualquier momento es bueno para hacer un cambio en tu vida incluso un cambio de orientación profesional. Lo aprendido  no  se pierde, sencillamente lo tienes en tu bagaje y seguro te sirve, aunque no me gusta pensar desde el utilitarismo sino más bien desde el aprendizaje de vida.

Hagas lo que hagas hazlo desde tu instinto más profundo, desde la conexión contigo mismo, desde tu autoconocimiento, esa es la verdadera clave. Y el tiempo ya dirá si ese camino hay que enderezarlo o darle algún giro. Cada vida es única. Cada viaje es personal. Nadie debería elegir por ti, recuerda tu vida es tuya. Nos podemos dejar influir por padres, amigos o familiares, pero desde la soledad de la decisión tenemos que elegir cada uno de nosotros.

Imagen de White77 en Pixabay

De hecho es muy difícil sobrevivir sin tener el pulso del mercado, de los clientes, de las nuevas tendencias, y esa información y conocimiento moverla por la organización para que cada área o departamento tome buena nota en lo que le afecta. Pero como estamos hablando de intangibles parece que no importa. Ni que decir del pulso del silencio de los empleados sobre su clima, motivación y necesidades, ese que calla ya porque percibe que no sirve de nada decir algo, porque si se dice o estás marcado en la empresa o ya ni lo cuentas. ¡Bendito silencio! Sí, sí, silencio que todo lo calla y que tanto daño nos hace a las organizaciones.

Bueno me voy a callar no sea que alguien me oiga y me diga algo que no me gusta, quizás me estoy exponiendo al hablar tan claro, sí, sí, mejor callar… ya saben…