{"id":242,"date":"2016-03-15T06:49:26","date_gmt":"2016-03-15T06:49:26","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/?p=242"},"modified":"2016-03-15T06:49:26","modified_gmt":"2016-03-15T06:49:26","slug":"feedback-negativo-o-mejor-pienseselo-dos-veces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/2016\/03\/15\/feedback-negativo-o-mejor-pienseselo-dos-veces\/","title":{"rendered":"\u00bfFEEDBACK NEGATIVO? O mejor pi\u00e9nseselo dos veces"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Lo primero preg\u00fantese por qu\u00e9 quiere dar feedback negativo, seguramente tiene que ver m\u00e1s con usted que con la persona a la que quiere d\u00e1rselo. Si siente una necesidad urgente, que seguramente el otro no tiene, deber\u00eda seguramente hablarlo con alg\u00fan amigo y revisar-se un poco. Pues el desequilibrio no es del otro sino suyo. Recuerde que si lo hace por bien del otro (raras veces es ese el motivo), deber\u00eda preguntarse si antes ha dado feedback positivo de modo continuo a esa persona. \u00bfLa ha alimentado y acicalado lo suficiente? Si no equilibra el feedback positivo y el negativo, normalmente una ratio de 5:1, no est\u00e1 generando una relaci\u00f3n positiva de intercambio. Pues si solo es capaz de ver lo \u201cnegativo\u201d del otro, deber\u00e1 plantearse si es su \u201camigo\u201d o si es un colaborador competente (en caso sea su supervisor). \u00a0Pero no pierda nunca la perspectiva, es decir, el global de todo. El \u201cfalso\u201d amigo es muchas veces expresi\u00f3n pura de toxicidad. En el caso profesional, busque un informe objetivo de evaluaci\u00f3n por competencias o del rendimiento para tener garant\u00edas y sobre todo para tener m\u00e1s fiabilidad. En muchos casos se puede sorprender de c\u00f3mo somos de subjetivos, pues potenciamos a los afines a nosotros y \u201chundimos\u201d a los que que piensan diferente. De este modo, tiramos el verdadero talento de nuestras organizaciones y permitimos aquel que se ajusta m\u00e1s a nuestra personalidad. Conoc\u00ed un caso de un Director General que solo respetaba a aquellos colaboradores que le chillaban, pues al que le trataba con respeto entonces era \u00e9l quien lo trataba mal, vamos una cuesti\u00f3n de poder. Por eso necesitamos algo m\u00e1s de objetividad. Por lo tanto, m\u00e1s que dar feedback negativo mi consejo es que intente centrarse en dar feedback positivo y construir, y si tiene mucha urgencia por dar ese feedback negativo, sencillamente vaya a un coach ejecutivo, pues seguramente tiene lo que se llama \u201cnecesidad de proyectar\u201d, es decir, cargar sobre otros sus propias ansiedades.<\/p>\n

El feedback positivo construye relaciones, asegura fortalezas, aumenta la autoestima y equilibra emocionalmente. Si ha seleccionado adecuadamente, construya y refuerce. Eval\u00fae y en el tiempo tome decisiones. Pero recuerde construir. La mejor evaluaci\u00f3n es aquella que se basa en la perspectiva y visi\u00f3n global, y por lo tanto garantiza la justicia de su percepci\u00f3n. Pract\u00edquelo d\u00eda a d\u00eda y se sorprender\u00e1 los efectos positivos que tiene. Pues las personas fuertes y equilibradas tienen mayor capacidad de ver el conjunto de sus colegas o subordinados, y por lo tanto de saber valorar tanto lo positivo como lo negativo. Pract\u00edquelo pues somos una sociedad centrada en lo negativo y por lo tanto tenemos que entrenarlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lo primero preg\u00fantese por qu\u00e9 quiere dar feedback negativo, seguramente tiene que ver m\u00e1s con usted que con la persona a la que quiere d\u00e1rselo. Si siente una necesidad urgente, que seguramente el otro no tiene, deber\u00eda seguramente hablarlo con alg\u00fan amigo y revisar-se un poco. Pues el desequilibrio no es del otro sino suyo. […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,4,14,17,19,27,29],"tags":[35,38,62,67,75,83],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/242"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=242"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/242\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}