{"id":266,"date":"2016-09-07T11:24:25","date_gmt":"2016-09-07T11:24:25","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/?p=266"},"modified":"2016-09-07T11:24:25","modified_gmt":"2016-09-07T11:24:25","slug":"una-de-cada-diez-empresas-espanolas-aspiran-a-gestionar-el-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/2016\/09\/07\/una-de-cada-diez-empresas-espanolas-aspiran-a-gestionar-el-talento\/","title":{"rendered":"1 de cada 10 empresas espa\u00f1olas aspiran a gestionar el talento"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"\/empleoytalento\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2016\/09\/talento.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-267\" title=\"talento\" src=\"\/empleoytalento\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2016\/09\/talento.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"143\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.lasprovincias.es\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2016\/09\/talento.jpg 546w, https:\/\/static-blogs.lasprovincias.es\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2016\/09\/talento-300x144.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>El talento sin contexto o empresa que lo desarrolle se desvanece. A muchas empresas se les llena la boca de la palabra TALENTO, sin embargo son\u00a0 muy pocas las que en realidad establecen planes para gestionarlo. Mantener la marca impoluta suele requerir acrecentar los aspectos positivos o esconder los negativos, y en todo caso como extremo, no reconocerlo. Sin embargo, igual que el talento es f\u00e1cil de reconocer cuando uno lo ve, en las empresas pasa lo mismo. Se ve a la legua si la empresa es un contexto o no desarrollador de talento. Solo aspiran a competir en esta liga una de cada diez empresas, y aunque no es un dato esperanzador, al menos existe ese porcentaje. \u00a1Que ni siquiera indica que lo logren ojo!<\/p>\n<p>El talento necesita un espacio donde poder crecer y retarse, donde gestionar recursos y personas, y si no lo tiene, sencillamente no lo hace o se va. Por lo tanto, no solo es cuesti\u00f3n de tener talento sino de tenerlo activo y en constante crecimiento y mejora, tanto individual como organizativa. Generar un contexto de talento no es nada f\u00e1cil y m\u00e1s en los tiempos que corren, pero muchas empresas se est\u00e1n atreviendo a retar el <em>status quo<\/em> de la organizaci\u00f3n, a hacer las cosas de modo diferente, a conceptualizar la empresa de un modo mucho m\u00e1s funcional y menos jer\u00e1rquico o burocr\u00e1tico. En este caso desde cualquier CEO o empresario, querer es poder, eso s\u00ed, siempre desde el ejemplo. Recuerde que el objetivo vale la pena: una persona con talento rinde de dos a tres veces m\u00e1s una que no se ajusta al puesto. Y en muchos casos, no es solo un tema cuantitativo (\u00a1que tambi\u00e9n!) sino cualitativo, pues el talento es el que es capaz de anticipar el negocio que viene, el que va m\u00e1s all\u00e1 del &#8220;a corto plazo&#8221; y su mirada est\u00e1 puesta en el <em>core<\/em> del negocio actual y futuro.<\/p>\n<p><a title=\"MASTER EN GESTI\u00d3N DEL TALENTO\" href=\"http:\/\/www.mastergesta.es\" target=\"_blank\" rel=\"external nofollow\">www.mastergesta.es MASTER EN GESTI\u00d3N DEL TALENTO<\/a>. <em>M\u00e1s all\u00e1 de los RRHH.<\/em><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El talento sin contexto o empresa que lo desarrolle se desvanece. A muchas empresas se les llena la boca de la palabra TALENTO, sin embargo son\u00a0 muy pocas las que en realidad establecen planes para gestionarlo. 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