{"id":288,"date":"2016-11-13T22:18:19","date_gmt":"2016-11-13T22:18:19","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/?p=288"},"modified":"2016-11-13T22:18:19","modified_gmt":"2016-11-13T22:18:19","slug":"cultura-de-talento-apostamos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/2016\/11\/13\/cultura-de-talento-apostamos\/","title":{"rendered":"Cultura de Talento\u2026 \u00bfApostamos?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"\/empleoytalento\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2016\/11\/Culture.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-289\" title=\"Culture\" src=\"\/empleoytalento\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2016\/11\/Culture.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"171\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.lasprovincias.es\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2016\/11\/Culture.jpg 698w, https:\/\/static-blogs.lasprovincias.es\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2016\/11\/Culture-300x172.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Cuando todo se puede copiar e imitar \u00bfd\u00f3nde est\u00e1 la diferencia en las empresas? \u00bfD\u00f3nde a\u00f1adir ese valor que no encuentran muchas organizaciones y tienen que acabar compitiendo por precio y m\u00e1rgenes imposibles? El reto del futuro es la gesti\u00f3n del talento, y no es una frase hecha, es una realidad ya aplicable a muchas empresas. Gestionar talento significa tener personas que innovan, que mejoran procesos, que anticipan mercados, servicios o productos. Y sobre todo, personas que crecen conforme avanza la sociedad. Y es que la sociedad cada vez cambia m\u00e1s\u2026 \u00bfCu\u00e1nto ha cambiado su empresa en los \u00faltimos a\u00f1os? Gestionar talento es trabajar el presente al nivel m\u00e1s alto posible de rendimiento (productividad) y al mismo tiempo garantizar el futuro de la empresa (potencialidad de los profesionales). Da igual si hablamos de ese peque\u00f1o negocio o de esa gran empresa, todas a su escala afrontan no solo el tema de su estrategia competitiva, sino tambi\u00e9n un elemento fundamental para el talento, la cultura de la empresa. \u00bfLa cultura? S\u00ed, las culturas igual que los jefes tiran las personas con talento de la empresa, y al mismo tiempo una cultura no orientada al talento no podr\u00e1 beneficiarse de los beneficios e implicaciones que conllevan las pr\u00e1cticas orientadas hacia el talento. \u00bfTan claro es? En efecto, culturas no orientadas al talento sino m\u00e1s bien orientadas al poder, o a un paternalismo ajeno al m\u00e9rito, solo pueden \u201cparchear\u201d su realidad. Y es que hay muchas empresas a\u00fan en este espacio de presi\u00f3n y miedo que al mismo tiempo quieren hacer una gesti\u00f3n del talento. Pero \u00bfc\u00f3mo conciliar el miedo o la presi\u00f3n negativa con una formaci\u00f3n de equipos de talento o con un entrenamiento diferencial en t\u00e9cnicas de desarrollo profesional? \u00bfSe puede dar? En efecto se puede dar, pero obviamente si no se ajusta la cultura (de talento) con las pr\u00e1cticas y el entrenamiento de los profesionales (hacia la mentalidad de talento y la excelencia), lo \u00fanico que conseguimos es malgastar las inversiones y frustrar al personal. No hay verdadero cambio hacia la gesti\u00f3n del talento si no se da un cambio cultural. S\u00f3lo con ver al director general y a su comit\u00e9 de direcci\u00f3n se puede decir si esto se da y por lo tanto es muy sencillo de identificar. Otra cosa es c\u00f3mo gestionar el cambio, pues son cambios de mentalidades, y eso no se da de un d\u00eda para otro. Pero o se hace o nos quedamos fuera. Y es que aunque no hay empresas perfectas al menos debemos gestionar no desde las intenciones sino desde las realidades y desde el ejemplo.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando todo se puede copiar e imitar \u00bfd\u00f3nde est\u00e1 la diferencia en las empresas? \u00bfD\u00f3nde a\u00f1adir ese valor que no encuentran muchas organizaciones y tienen que acabar compitiendo por precio y m\u00e1rgenes imposibles? 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