{"id":47,"date":"2013-02-28T01:17:41","date_gmt":"2013-02-28T01:17:41","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/?p=47"},"modified":"2013-02-28T01:17:41","modified_gmt":"2013-02-28T01:17:41","slug":"productividad-y-alta-presion-una-formula-peligrosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/2013\/02\/28\/productividad-y-alta-presion-una-formula-peligrosa\/","title":{"rendered":"\u00a1Productividad y alta presi\u00f3n! Una f\u00f3rmula peligrosa\u2026"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"\/empleoytalento\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2013\/02\/presion.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"size-thumbnail wp-image-48 alignleft\" title=\"presion\" src=\"\/empleoytalento\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2013\/02\/presion.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a>Ni que cabe decir que las empresas necesitan ser cada vez m\u00e1s competitivas en el mercado para poder afrontar la inestabilidad, el cambio y la competencias cada vez m\u00e1s global. Hasta este punto estamos todos de acuerdo. Quiz\u00e1s la pregunta es \u00bfcu\u00e1l es la soluci\u00f3n que aporta mi empresa a esa necesidad? Pues si lo hacemos estrat\u00e9gicamente por posicionamientos de nicho o diferenciaci\u00f3n podremos trabajar con f\u00f3rmulas de implementaci\u00f3n diferentes a las que a lo mejor se plantea una empresa que necesita sencillamente reducir costes por unidad para ser m\u00e1s competitivos. Sin embargo, parece que s\u00f3lo haya una manera de competir y es reducir costes sin\u00a0 pensar en la calidad, la innovaci\u00f3n o la diferenciaci\u00f3n que pueden ser f\u00f3rmulas no solo viables sino en muchos casos recomendadas. Internacionalizar ha sido una de las estrategias m\u00e1s afortunadas para las empresa que han encontrado con alivio nuevos mercados, a pesar de los costes de inexperiencia o de entrada en estos mercados.<\/p>\n<p>Pero una vez planteada la primera reflexi\u00f3n sobre competitividad y estrategia, la reflexi\u00f3n que me gustar\u00eda compartir es \u00bfpor qu\u00e9 las empresas, en general, han adoptado estrategias de reducci\u00f3n de costes en estrategias t\u00edpicas de liderazgo en costes? \u00bfObedece a su estrategia real? Pues si no es el caso los efectos perniciosos en el medio y largo plazo pueden ser letales. Y consecuente con esta pregunta es \u00bfpor qu\u00e9 se utiliza la presi\u00f3n excesiva como m\u00e9todo de obtener m\u00e1s productividad cuando hay otras f\u00f3rmulas en gesti\u00f3n del talento y direcci\u00f3n de personas? El manejo de la presi\u00f3n es realmente delicado, pues una combinaci\u00f3n de excesiva presi\u00f3n con control de salarios para gestionar productividad puede perfectamente conseguir todo lo contrario, es decir, un n\u00famero enorme de errores diarios, falta de sinergia y p\u00e9rdida de implicaci\u00f3n del trabajador.<\/p>\n<p>No puedo dejar de acabar esta reflexi\u00f3n en este sentido pues en mi contacto diario con muchos profesionales los veo no s\u00f3lo estresados sino ineficaces e improductivos, y eso me llama la atenci\u00f3n pues muchos de ellos son, desde mi percepci\u00f3n claro, profesionales de alto rendimiento. \u00bfQu\u00e9 estamos haciendo que incluso los buenos trabajadores los estamos agotando y minorizando en rendimiento cuando buscamos todo lo opuesto? La tensi\u00f3n y la presi\u00f3n laboral es una estrategia algo complicada cuando no se sabe manejar, pues niveles intermedios (hay que definir bien en cada empresa, sector y mercado qu\u00e9 es intermedio claro) son \u00f3ptimos en rendimiento, pero niveles medio-altos o altos pueden paralizar precisamente lo que m\u00e1s buscamos: productividad, creatividad, innovaci\u00f3n, sinergias y un sinf\u00edn m\u00e1s de beneficios organizativos.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ni que cabe decir que las empresas necesitan ser cada vez m\u00e1s competitivas en el mercado para poder afrontar la inestabilidad, el cambio y la competencias cada vez m\u00e1s global. Hasta este punto estamos todos de acuerdo. Quiz\u00e1s la pregunta es \u00bfcu\u00e1l es la soluci\u00f3n que aporta mi empresa a esa necesidad? 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