Cuando cre\u00edamos que no hab\u00eda manera de convencer a las empresas de las bondades del teletrabajo, resulta que nos vemos abocados a esta situaci\u00f3n donde ya no hay opci\u00f3n. Si quieres trabajar tiene que ser por teletrabajo en una gran cantidad de empresas.<\/p>\n
Hace ya unos a\u00f1os, muchos empresarios y directivos lanzaron unas primeras experiencias piloto de teletrabajo. Sin embargo, una gran mayor\u00eda dijo que eso no era para ellos. Sencillamente no se ajustaba a su empresa. Todo es ad hoc<\/em>, ya sabemos. Y aunque desde recursos humanos y gesti\u00f3n del talento estamos siempre con las pilas cargadas hacia el teletrabajo, al final si no lo implantan los profesionales de nada sirve. Por lo tanto, parec\u00eda que la batalla del teletrabajo estaba perdida en muchas organizaciones.<\/p>\n \u00bfY ahora? Ahora hemos perdido mucho tiempo, aquel que invertimos pero que nos hizo volver atr\u00e1s. Pero nunca es tarde. Todo merece la pena si se hace bien. Pero \u00bfpor qu\u00e9 creemos que muchas empresas decidieron no seguir adelante con el teletrabajo? Yo tengo varias hip\u00f3tesis. Una de ellas, y creo principal es que para hacer teletrabajo necesitamos un sistema de trabajo por objetivos profundo y detallado basado en la gesti\u00f3n del talento.<\/p>\n