{"id":89,"date":"2013-09-30T23:17:07","date_gmt":"2013-09-30T23:17:07","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/?p=89"},"modified":"2013-09-30T23:17:07","modified_gmt":"2013-09-30T23:17:07","slug":"el-futuro-del-trabajo-nuevos-retos-y-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/2013\/09\/30\/el-futuro-del-trabajo-nuevos-retos-y-oportunidades\/","title":{"rendered":"EL FUTURO DEL TRABAJO. NUEVOS RETOS Y OPORTUNIDADES \u2026"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Todos cre\u00edamos que el siglo XXI significar\u00eda una nueva revoluci\u00f3n en el mundo laboral. Nos plante\u00e1bamos preguntas sobre si aumentar\u00eda nuestra calidad de vida, nuestro tiempo para el ocio, nuestra manera de enfocar el trabajo y de su papel en nuestras vidas. Hab\u00edan cuestione clave: \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda el papel del liderazgo ahora? \u00bfc\u00f3mo evolucionar\u00eda el empresario? \u00bfc\u00f3mo afectar\u00eda la globalizaci\u00f3n? E incluso yo siempre me preguntaba la dial\u00e9ctica entre nuestros proyectos personales y nuestros proyectos profesionales. Era una nueva era la que enfoc\u00e1bamos. Evolucionaban los conceptos de gesti\u00f3n del talento y se perfeccionaban los modelos competenciales. La retribuci\u00f3n flexible y la compensaci\u00f3n basada en los beneficios indirectos crec\u00eda recre\u00e1ndose en las motivaciones individuales. La selecci\u00f3n se hac\u00eda m\u00e1s por talento y preferencias, permitiendo cada vez m\u00e1s que haya gente en sus preferencias laborales o profesionales. La jubilaci\u00f3n era vista como una segunda vida llena de esperanza e incluso de juventud para seguir con otros proyectos personales pues bien a los 60 bien a los 65 la gente ten\u00eda un salario digno y una salud suficientes como para seguir disfrutando de la vida. Se hab\u00eda conseguido evolucionar el papel de la mujer en el trabajo acercando los salarios a pesar de tantos a\u00f1os con diferencias entre hombres y mujeres. \u00a1Siempre el hombre cobrando m\u00e1s en los mismos puestos! Se hablaba de conciliaci\u00f3n laboral y las parejas incluso planificaban con optimismo en el tiempo\u2026\u00a1planificar! El salario ya no era lo importante, la gente hablaba de sus proyectos. La Responsabilidad Social se introduc\u00eda en las empresas poco a poco asentando principios muchas veces pensados como inalcanzables. Los empleados y profesionales se implicaban en proyectos solidarios a trav\u00e9s de sus empresas y por supuesto en su tiempo libre. Todos so\u00f1\u00e1bamos con una verdadera racionalizaci\u00f3n de los horarios y una reducci\u00f3n de las jornadas laborales para poder tener un d\u00eda a d\u00eda m\u00e1s llevadero. La juventud se formaba como nunca, con inquietud e ilusi\u00f3n, una carrera, dos carreras, un m\u00e1ster, dos m\u00e1steres,\u2026 parec\u00eda que la gesti\u00f3n del conocimiento y el aprendizaje organizativo cobraban vida en las empresas y calaban hondo. El I+D de nuestros investigadores consegu\u00eda cuotas jam\u00e1s pensadas y se vinculaba por fin mucho m\u00e1s a las empresas para aumentar su competitividad\u2026 Podr\u00edamos seguir as\u00ed mucho m\u00e1s, pero no quisiera que alguien pensara que este es un art\u00edculo depresivo o negativo. Muy al contrario, he intentado plasmar hacia donde proyect\u00e1bamos nuestras esperanzas en un nuevo milenio. No dir\u00e9 aquello de que hemos vuelto a principios del siglo XIX ni que el medievo ha llegado de nuevo como un temido retorno. Creo que debemos ser justos con todo lo conseguido y con el gran capital humano que tenemos capaz de innovar y reinventarse. Y por lo tanto tampoco creo vayamos hacia atr\u00e1s. La cuesti\u00f3n es con toda la carga que llev\u00e1bamos de ilusi\u00f3n en una nueva era c\u00f3mo se transforma con la crisis actual.<\/p>\n

Si algo nos ha quedado claro es que dada la situaci\u00f3n actual y que previsiblemente no afectar\u00e1 al empleo hasta dentro de 3 o 4 a\u00f1os algo tendremos que hacer por reinventarnos. Lo primero de todo quiz\u00e1s son los proyectos profesionales y personales, donde cada vez m\u00e1s tenemos que luchar por obtener un espacio en aquello que queremos o que nos puede ilusionar. Ya no esperando nos contraten sino luchando con proyectos profesionales o emprendedores propios. Nuestro valor se puede poner en el mercado de cara a las empresas o de cara a los clientes. Pero si tenemos alguna oportunidad es estando donde somos m\u00e1s competentes, donde proyectamos m\u00e1s ilusi\u00f3n y pasi\u00f3n. S\u00f3lo ah\u00ed tendremos oportunidad de cuajar nuestros proyectos. La globalizaci\u00f3n, la visi\u00f3n del propio planeta como un mercado no se hab\u00eda contemplado de un modo tan claro como hasta ahora, donde el mercado internacional de exportaciones ha salvado a tantas empresas. Hasta un emprendedor s\u00f3lo puede tener impacto internacional con las redes actuales y la tecnolog\u00eda. Afortunadamente tambi\u00e9n sabemos que una persona es capaz de reorientar su proyecto profesional en 3-4 a\u00f1os de modo intenso, de modo que si queremos por ejemplo re-enfocarnos hacia las nuevas tecnolog\u00edas, redes, venta online, todo es posible. Ya no tenemos un enfoque tan genetista que diga que has nacido para esto o para lo otro. La neurociencia nos ha ayudado a valorar el papel del entrenamiento con intensidad y dirigido como algo fundamental en el desarrollo de competencias. La retribuci\u00f3n flexible se reinventa intentando comprometer a los profesionales en proyectos bien espec\u00edficos. Aunque la \u201cobsesi\u00f3n\u201d con el n\u00famero de horas presenciales no ha cambiado mucho, el nuevo trabajador ya hace gran parte del trabajo desde su propia casa ahorrando en costes de infraestructuras y permitiendo una mayor conciliaci\u00f3n. Obviamente porque es rentable. La gesti\u00f3n del talento tambi\u00e9n se transforma, no va por donde pens\u00e1bamos de modo tan lineal: captar, desarrollar, medir y fidelizar. En la medida que el profesional se hace mucho m\u00e1s responsable de su empleabilidad, su talento tambi\u00e9n es responsabilidad suya. Por eso, los profesionales cada vez m\u00e1s necesitaran apoyo de mentores y coaches para ayudarles en su proyecci\u00f3n profesional. El trabajo se convierte cada vez m\u00e1s en proyectos compartidos, con lo que los horarios laborales cambiar\u00e1n, siguiendo la estela de proyectos con tiempos intensos de trabajo y semanas de desconexi\u00f3n. Eso permitir\u00e1 otro tipo de jornada laboral muy diferente. La selecci\u00f3n de personal y captaci\u00f3n de talento cambiar\u00e1 hacia un proceso de visibilidad y gesti\u00f3n de redes sociales, donde las b\u00fasquedas cada vez ser\u00e1n mas personalizadas y con m\u00e1s informaci\u00f3n verificada de los incidentes cr\u00edticos laborales as\u00ed como de ideas, valores y actitudes a trav\u00e9s de los blogs, paginas webs y comentarios en redes sociales. Eso permitir\u00e1n ajustar m\u00e1s los perfiles en las fases de reclutamiento con b\u00fasquedas m\u00e1s intensivas. Los procesos de selecci\u00f3n seguir\u00e1n especializ\u00e1ndose m\u00e1s ya en las fases de toma de decisiones de perfiles que se ajusten incluso con mayor intensidad en perfiles directivos. La formaci\u00f3n cambiar\u00e1 su estatus hacia un entrenamiento m\u00e1s enfocado o bien a t\u00edtulos profesionales concretos o bien a objetivos concretos de las empresas. Y ello permitir\u00e1 que se ampl\u00eden las t\u00e9cnicas a usar donde cada vez m\u00e1s entrar\u00e1n t\u00e9cnicas vivenciales y experienciales como el outdoor training, mentoring, coaching y otros sistemas de entrenamiento individual o grupal pero claramente enfocado a mejoras con objetivos concretos.<\/p>\n

Por lo tanto es verdad que hemos perdido muchas cosas en muy pocos a\u00f1os pero no se puede hablar nunca de una vuelta atr\u00e1s. La cuesti\u00f3n es de si somos capaces de reinventar de nuevo este futuro sin a\u00f1orar nuestros sue\u00f1os y proyecciones de hace unos a\u00f1os. Al fin y al cabo, el futuro siempre est\u00e1 en el aire, pero tambi\u00e9n depende de todos nosotros. Nuevos tiempos,\u00a0 y nuevos retos se plasman con nuevas formas de funcionar.\u00a0 Estas son las cartas que nos toca jugar en este tiempo tan turbulento, de nosotros depende hagamos la mejor combinaci\u00f3n con ellas o pensemos que igual nos deber\u00edan haber tocado otras y nos frustremos. Como dec\u00eda Nietzsche \u201csolamente aquel que construye el futuro tiene derecho a juzgar el pasado\u201d. Y es que el futuro es importante, como dice Woody Allen, \u201cme interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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