{"id":92,"date":"2013-10-16T00:32:48","date_gmt":"2013-10-16T00:32:48","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/?p=92"},"modified":"2013-10-16T00:32:48","modified_gmt":"2013-10-16T00:32:48","slug":"poder-o-talento-tu-decides","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/empleoytalento\/2013\/10\/16\/poder-o-talento-tu-decides\/","title":{"rendered":"\u00bfPODER O TALENTO? TU DECIDES\u2026"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"\/empleoytalento\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2013\/10\/poder-58093.jpeg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-93\" title=\"poder-58093\" src=\"\/empleoytalento\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2013\/10\/poder-58093.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"228\" \/><\/a>No deja de sorprenderme desde hace ya mucho tiempo la cantidad de organizaciones, p\u00fablicas o privadas sin distinci\u00f3n, que siguen utilizando esquemas de jerarqu\u00eda y poder para liderar sus proyectos. Basadas en alta burocracia, en la oportunidad del puesto y en el mundo relacional, las organizaciones basadas en el poder no solo rechazan el talento sino que lo ven como una amenaza a la promoci\u00f3n y carrera profesional. Suelen aparte pensar m\u00e1s en sus objetivos individuales y a corto plazo que en el colectivo y sostenible de la organizaci\u00f3n. Y lo que es a\u00fan m\u00e1s dram\u00e1tico, siguen siendo muy improductivas. Pero si todo esto est\u00e1 tan claro \u00bfC\u00f3mo las organizaciones basadas en el talento no han destronado a las organizaciones basadas en el poder? Existen cinco diferencias claras que las hacen claramente irreconciliables:<\/p>\n<ol>\n<li>Las organizaciones basadas en el talento tienen que ser gestionadas desde la c\u00fapula desde lo que se conoce como \u201cmentalidad de talento\u201d. Por lo tanto es un axioma importante que hace dif\u00edcil su implementaci\u00f3n en organizaciones tradicionales.<\/li>\n<li>Las organizaciones basadas en el talento utilizan claramente la medici\u00f3n para la gesti\u00f3n de las personas y los proyectos, eso significa medir, una palabra que normalmente se hace sin\u00f3nima de control en las organizaciones basadas en el poder.<\/li>\n<li>Las organizaciones basadas en el talento no se ocupan tanto del poder, por lo que el liderazgo es natural y compartido, y la esencia es el aprendizaje individual y organizativo.<\/li>\n<li>Las organizaciones basadas en el talento consiguen mucha m\u00e1s productividad pero para lograr que sean operativas necesitan una alta inversi\u00f3n en entornos de talento, algo que requiere una visi\u00f3n de los directivos. Las organizaciones basadas en el poder basan su entorno en las relaciones de poder individuales y el simbolismo grupal.<\/li>\n<li>Las organizaciones basadas en el talento sacan lo mejor de cada empleado y profesional, desde sus puntos fuertes, estimulando su crecimiento y mejora. Mientras que las basadas en el poder hacen m\u00e1s incidencia en la cr\u00edtica y los puntos d\u00e9biles.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ahora lea con tranquilidad de nuevo estas cinco diferencias y plant\u00e9ese una pregunta. \u00bfC\u00f3mo quiero que sea mi organizaci\u00f3n? \u00bfBasada en el poder? \u00bfBasada en el talento? En Espa\u00f1a dos terceras partes de nuestras organizaciones se basan en las jerarqu\u00edas y el poder, mientras que en otros pa\u00edses con una mayor profesionalizaci\u00f3n en el management o direcci\u00f3n de empresas es a la inversa, dos terceras partes se basan en la gesti\u00f3n del talento. De usted, depende\u2026<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No deja de sorprenderme desde hace ya mucho tiempo la cantidad de organizaciones, p\u00fablicas o privadas sin distinci\u00f3n, que siguen utilizando esquemas de jerarqu\u00eda y poder para liderar sus proyectos. 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