{"id":5958,"date":"2014-04-08T22:40:22","date_gmt":"2014-04-08T20:40:22","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.lasprovincias.es\/mariajosepou\/?p=5958"},"modified":"2014-04-08T22:40:22","modified_gmt":"2014-04-08T20:40:22","slug":"el-director-del-ivam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/mariajosepou\/2014\/04\/08\/el-director-del-ivam\/","title":{"rendered":"El director del IVAM"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"\/mariajosepou\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2014\/04\/ciscar.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-5959\" title=\"DOCU_LP CONSUELO CISCAR\" src=\"\/mariajosepou\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2014\/04\/ciscar.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"107\" \/><\/a>Despu\u00e9s de todo lo que hemos visto durante a\u00f1os en la pol\u00edtica cultural de la Generalitat, que el dedazo institucional sea sustituido por el corporativo no parece una mala soluci\u00f3n para el IVAM. Sin embargo, no siempre la opci\u00f3n con m\u00e1s apariencia de ecuanimidad y transparencia es la mejor. Es cierto que resulta preferible escuchar a los expertos antes que a una serie de papanatas que mariposean en torno al poder pero la pregunta es si resulta necesario. Diez personas y tres meses para elegir al director de un museo es excesivo incluso como punto de partida. No estamos decidiendo qui\u00e9n ser\u00e1 el presidente de la Corte Internacional Penal sino el responsable de un centro cultural. Es verdad que se trata de un lugar emblem\u00e1tico; un espacio de referencia en el mundo del arte; uno de esos felices acontecimientos que, de verdad, puso a Valencia en el mapa pero ni por \u00e9sas consigo ver la necesidad de poner en marcha un proceso complejo y costoso. La pregunta clave, en tiempos de recortes, es muy sencilla: \u201c\u00bfcu\u00e1nto cuesta esa comisi\u00f3n de expertos que, durante tres meses, encontrar\u00e1 al mirlo blanco del arte valenciano?\u201d. No estamos para dispendios y dudo que todo eso nos salga gratis.<\/p>\n<p>No es solo por dinero. Es tambi\u00e9n el riesgo de una mirada internacional que, aunque necesaria, no contemple el IVAM como lo que es: un museo en una comunidad arruinada. No podemos pagar seg\u00fan qu\u00e9 sueldos, quiero decir. La experiencia de otros exponentes culturales valencianos como el Palau de les Arts nos dice que el gran fichaje internacional no necesariamente es la mejor opci\u00f3n. Eso no desmerece en nada a la persona sino al criterio de elecci\u00f3n. No es por ti, es por m\u00ed, dir\u00eda aquel.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, podemos olvidarnos del talento que hay en la tierra. Queriendo huir del favoritismo y el localismo, corremos el riesgo de hacer de menos a los propios cuando aqu\u00ed hay mucha gente preparada para dirigir con acierto y austeridad una de nuestras mejores apuestas culturales. Como sucede con la \u00f3pera, con una orquesta o con un teatro. Es la forma de potenciar la cantera local. Si se exige en el f\u00fatbol \u00bfpor qu\u00e9 no en todo lo dem\u00e1s?<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Despu\u00e9s de todo lo que hemos visto durante a\u00f1os en la pol\u00edtica cultural de la Generalitat, que el dedazo institucional sea sustituido por el corporativo no parece una mala soluci\u00f3n para el IVAM. Sin embargo, no siempre la opci\u00f3n con m\u00e1s apariencia de ecuanimidad y transparencia es la mejor. 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