{"id":185,"date":"2011-06-24T00:46:12","date_gmt":"2011-06-24T00:46:12","guid":{"rendered":"http:\/\/firmas.lasprovincias.es\/julianlarraz\/?p=185"},"modified":"2011-06-24T00:46:12","modified_gmt":"2011-06-24T00:46:12","slug":"ugt-ford-almussafes-y-la-venta-pisos-el-arte-de-negociar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/nimioeconomia\/2011\/06\/24\/ugt-ford-almussafes-y-la-venta-pisos-el-arte-de-negociar\/","title":{"rendered":"UGT Ford Almussafes y la venta pisos: el arte de negociar"},"content":{"rendered":"<p>Tener la cabeza fr\u00eda permite ver que lo que a corto plazo es malo a largo puede ser bueno. Pongo dos ejemplos: el convenio de <a href=\"http:\/\/www.ford.es\" target=\"_blank\" rel=\"external nofollow\">Ford<\/a> Almussafes y la venta de un piso entre 2008 y 2009.<\/p>\n<p>Los datos son los siguientes. Las factor\u00edas espa\u00f1olas de automoci\u00f3n que negociaron su convenio durante 2010 lograron una revalorizaci\u00f3n de sus salarios del 0,7%, seg\u00fan datos de <a href=\"http:\/\/www.anfac.com\" target=\"_blank\" rel=\"external nofollow\">Anfac<\/a>. El resto que ten\u00edan convenio vigente tuvieron una subida de sus n\u00f3minas del 1,45%, es decir, el doble. Por contra, en la factor\u00eda de Ford en Almussafes, seg\u00fan asegura <a href=\"http:\/\/mca-ugtpv.org\/ver\/211\/%20\" target=\"_blank\" rel=\"external nofollow\">UGT<\/a>, el sueldo subi\u00f3 en 2010 un total del 2,9%.<\/p>\n<p>Quiero pensar, sin menospreciar la labor de UGT, que en Almussafes suben m\u00e1s los sueldos porque su plantilla es m\u00e1s productiva. Haber recibido la mayor inversi\u00f3n de la historia del autom\u00f3vil en Espa\u00f1a es sin duda una buena prueba para refrutar mi pensamiento. Sin embargo, si se recuerda la situaci\u00f3n en enero de 2009 (plena crisis y con Lehman Brothers ya bien quebrado) los planteamientos eran los siguientes. Ford quer\u00eda congelaci\u00f3n, UGT, el IPC; CC OO optaba por IPC + 1% mientras que CGT se desmarcaba con 1,5 o 2 puntos por encima de la inflaci\u00f3n. En aquel momento, la opci\u00f3n de UGT, sin duda, era la m\u00e1s baja pero resulta que ahora se firman convenios con rebajas de salarios y el sindicato mayoritario, adem\u00e1s, firm\u00f3 un convenio de largo plazo. Un lustro (2009-2013) y en 2014 ya veremos.<\/p>\n<p>Sin duda, supieron negociar y esto tiene que ver con una visi\u00f3n a largo plazo poco com\u00fan en esta sociedad (y que naturalmente la factor\u00eda es productiva).<\/p>\n<p>El segundo caso que quiero contar hoy tiene que ver con la vivienda. En 2008 y 2009, acud\u00eda regularmente a pisos.com para ver una vivienda de tres habitaciones en una urbanizaci\u00f3n con piscina enfrente de donde se plantaba la falla de Nou Campanar. Creo recordar que la primera vez que vi el anuncio (verano de 2008) val\u00eda 340.000 euros cuando pisos similares se ofrec\u00edan por 300.000 y se vend\u00edan f\u00e1cilmente por 280.000, seg\u00fan me explicaba promotoras e inmobiliarias que trabajaban la zona.<\/p>\n<p>Cada semana o quince d\u00edas, el propietario bajaba 5.000 euros. En alguna ocasi\u00f3n hasta 10.000. Cuando la visit\u00e9, la vivienda ten\u00eda como precio de salida 268.000 euros. En abril de 2009, el propietario me ense\u00f1\u00f3 una tasaci\u00f3n de principios de 2008 y otra de doce meses despues. El precio de tasaci\u00f3n pasaba de 420.000 euros a 310.000. &#8220;F\u00edjate como ha bajado&#8221;, me dijo para convencerme de que era una buena compra. Le dije si aceptar\u00eda 250.000 y me dijo que me llamar\u00eda. No lo hizo. Pasados dos meses, retir\u00f3 el anuncio y sigue sin haber luces encendidas en esa vivienda. Estoy convencido de que si hubiera vendido s\u00ed o s\u00ed su segundo inmueble de inversi\u00f3n a principios de 2008 hubiera pasado un trimestre disgustado por pensar en que se equivoc\u00f3 pero que ahora respirar\u00eda muy aliviado.<\/p>\n<p>En nuestra sociedad ha sido m\u00e1s habitual el segundo caso que el primero. Se ha intentado salvar los muebles d\u00eda a d\u00eda con excusas como que la sociedad cambia a mucha velocidad pero decisiones estrat\u00e9gicas meditadas y con perspectiva son claves tanto en las grandes empresas como en las m\u00e1s peque\u00f1as microeconom\u00edas.<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tener la cabeza fr\u00eda permite ver que lo que a corto plazo es malo a largo puede ser bueno. 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