La fusi\u00f3n que hoy se va a realizar entre Ruralcaja y Cajamar va a suponer un nuevo cambio en el mapa financiero de la Comunitat. Pasaremos de tener una entidad de 10.000 millones de activos con sede en la Comunitat y unas oficinas de Cajamar sin peso a tener una nueva entidad de 40.000 millones de activos.<\/p>\n
Desventajas de la nueva situaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Ruralcaja, esa entidad peque\u00f1a que carece de sentido en el mundo financiero en el que vivimos, desaparece. Algunos hab\u00edan definido a esta entidad como parte del poder financiero de la Comunitat. Sin duda, parte era. Hoy por hoy y tras haber tenido cajas de 100.000 y 80.000 millones de activos no se puede considerar a Ruralcaja como una palanca financiera de la Comunitat. Su peso es muy reducido.<\/p>\n En la parte de negocio financiero, Ruralcaja es muy peque\u00f1a. Irrelevante. Pero no as\u00ed en otras cosas. Desaparecen unos servicios centrales que necesitaban un tipo de personal que ya nunca ser\u00e1 demandado en la Comunitat.<\/p>\n Ventajas del proceso<\/strong><\/p>\n Dentro del mapa financiero espa\u00f1ol, con cada vez menos entidades, aparece una nueva de 40.000 millones de activos. Se considera que si una entidad no alcanza los 150.000 no podr\u00e1 sobrevivir. Pese a ello, la nueva caja rural que surja de ambas se convertir\u00e1 en un nuevo actor. Ser\u00e1 capaz de luchar en la financiaci\u00f3n de consumo, pymes y alguna mediana empresa.<\/p>\n Adem\u00e1s, Cajamar tiene ambici\u00f3n de seguir creciendo. \u00bfEn qu\u00e9 le afecta al valenciano que la fusi\u00f3n de Ruralcaja y Cajamar absorba a una entidad gallega, vasca\u00a0o extreme\u00f1a como posiblemente ocurrir\u00e1 en el futuro? La repercusi\u00f3n de ese aumento de tama\u00f1o est\u00e1 en que la sucursal que le presta servicio al valenciano\u00a0formar\u00e1 parte de una entidad m\u00e1s grande, m\u00e1s resistente a la crisis y, deber\u00eda, m\u00e1s capaz de remunerar los dep\u00f3sitos cobrando menos por los cr\u00e9ditos.<\/p>\n