{"id":879,"date":"2012-05-08T14:13:19","date_gmt":"2012-05-08T14:13:19","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.lasprovincias.es\/nimioeconomia\/?p=879"},"modified":"2012-05-08T14:13:19","modified_gmt":"2012-05-08T14:13:19","slug":"por-que-hay-que-darle-10-000-millones-a-bankia-y-recortarlos-en-educacionsanidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/nimioeconomia\/2012\/05\/08\/por-que-hay-que-darle-10-000-millones-a-bankia-y-recortarlos-en-educacionsanidad\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 hay que darle 10.000 millones a Bankia y recortarlos en educaci\u00f3n\/sanidad?"},"content":{"rendered":"<p>\u00a0Uno de los debates que ha saltado es: \u00bfqu\u00e9 sentido tiene darle 10.000 millones a una entidad financiera mientras se recortan otros tantos en educaci\u00f3n y\/o sanidad?. Creo que para posicionarse hacia un lado u otro lado lo primero hay que aclarar varios conceptos.<\/p>\n<p>\u00a0No tiene nada que ver dar 10.000 millones a Bankia con recortar 10.000 millones en educaci\u00f3n\/sanidad. Para empezar la ayuda a la banca es un importe definido y seguro. Si le mete pasta a un banco, se le hace una transferencia en n\u00famero redondos.<\/p>\n<p>\u00a0Con los recortes no pasa eso ni de lejos. S\u00f3lo hace falta recordar la sensacional noticia que desvel\u00f3 Francisco Ric\u00f3s.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.lasprovincias.es\/v\/20120410\/politica\/consell-quiere-ahorrar-millones-20120410.html\" target=\"_blank\" rel=\"external nofollow\">El\u00a0Consell quiere ahorrar 21 millones en dos partidas que cuestan 6,5 millones\u00a0<\/a><\/p>\n<p>\u00a0La duda que queda detr\u00e1s de cada recorte es si la cantidad por la que se cifra es real. \u00bfC\u00f3mo es posible que un Gobierno puede cifrar en n\u00famero redondos el hecho de que se cobre por las medicinas? \u00bfQue yo me ponga enfermo o no est\u00e1 contabilizado para que el recorte se cifre en ese n\u00famero redondo? El recorte es una estimaci\u00f3n que no es comparable con el n\u00famero redondo ya que, adem\u00e1s, depende de la propia marcha de la vida para saber el alcance real de la medida.<\/p>\n<p>\u00a0Lo mismo pasa con la subida de impuestos. Se puede calcular el efecto previsto con un alza del IVA o del IRPF pero no se puede cerciorar hasta que se aplique.<\/p>\n<p>\u00a0Otra de la diferencia entre los recortes\/subidas de impuestos y las ayudas es que las primeras afectan a la partida de gastos o a la de ingresos mientras que las segundas afectan, en primer lugar, a la liquidez.<\/p>\n<p>\u00a0La ayuda de 10.000 millones en Cocos <a href=\"https:\/\/blogs.lasprovincias.es\/nimioeconomia\/2012\/05\/07\/%c2%bfque-son-los-bonos-convertibles-contingentes-cocos\/\" target=\"_blank\">(ver definici\u00f3n)<\/a> es un pr\u00e9stamo al 8% que se puede convertir en acciones. Esto significa que se retiran 10.000 millones de las cuentas del FROB (no de partidas de educaci\u00f3n y sanidad) y se prestan al 8%, lo que implica el deseo del Estado de cobrar 800 millones al a\u00f1o en concepto de intereses.<\/p>\n<p>\u00a0Hasta aqu\u00ed, los recortes suponen p\u00e9rdida de servicios mientras que la ayuda a la banca m\u00e1s ingresos para poder tener m\u00e1s servicios. La verdad no es tan bonita ya que existe el riesgo real (siendo finos) de que los 10.000 millones se conviertan en dinero a fondo perdido por los que no se paguen intereses.<\/p>\n<p>\u00a0Al margen de las diferencias que hace que 10.000 millones en una cosa no sean lo mismo que en la otra, hay que transcender a porqu\u00e9 se hace una cosa y otra.<\/p>\n<p>\u00a0Hemos vivido en sociedad derrochadora, la del boom, en la que todos nos beneficiamos de la bonanza. Desde el que lograba una plaza de funcionario porque el alcalde ten\u00eda mucho dinero tras aprobar un PAI hasta los que lograron un pr\u00e9stamo para vivienda o consumo sin tener un puesto de trabajo consolidado que garantizara su capacidad de pago. De hecho, los puestos de trabajo que se cre\u00edan garantizados lo eran porque el sistema (con sus culpables y sus c\u00f3mplices) permit\u00eda que todas las empresas aumentaran su facturaci\u00f3n y beneficios gracias al dinero f\u00e1cil.<\/p>\n<p>\u00a0Ahora nos podemos poner a culpar a bancos y pol\u00edticos de la situaci\u00f3n pero la demonizaci\u00f3n de unos u otros no cambiar\u00e1 la cuenta de resultados de nuestro pa\u00eds. Debemos mucho dinero y no se f\u00edan de nosotros. Esta conclusi\u00f3n es cierta y atacar a los causantes, aunque apropiado, no soluciona nuestro estres financiero.<\/p>\n<p>\u00a0Tras la bonanza y estando tremendamente endeudados, nuestra posici\u00f3n es de debilidad frente al que necesitamos que nos preste. Los mercados, que si no nos prestan nos llevan a la quiebra, necesitan la garant\u00eda de recobro que nosotros cre\u00edamos que no era necesaria. Para hacernos de valer, tenemos que explicarles a los prestamistas que seremos capaces de devolver nuestros cr\u00e9ditos y para ello hay que desnudar nuestros problemas y hablar de c\u00f3mo los solucionar\u00edamos.<\/p>\n<p>\u00a0Haciendo un reduccionismo notable de nuestra situaci\u00f3n, digamos que los problemas son que gastamos m\u00e1s de lo que ingresamos y que nuestro sistema financiero est\u00e1 da\u00f1ado.<\/p>\n<p>\u00a0Si solucionamos nuestros d\u00e9ficit, a base de recortes, no logramos la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. Hay mucho gasto superfluo que eliminar pero si la reducci\u00f3n de los gastos implica una ca\u00edda de los ingresos, el d\u00e9ficit no se reduce sino que aumenta. Adem\u00e1s, si una econom\u00eda en contracci\u00f3n no tiene una banca que financie el crecimiento el ahogamiento es progresivo, es decir, lo que ha pasado estos \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>\u00a0Por esto hay que actuar en la banca y prestarle los 10.000 millones a Bankia. Los mercados que nos obligan a hacer m\u00e1s recortes nos dijeron que Bankia era el problema grave de Espa\u00f1a. Nuestros excesos y elevado endeudamiento no nos permiten obviar esta recomendaci\u00f3n pero es que, adem\u00e1s, necesitamos una banca competitiva que financie nuestra recuperaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00a0Un banquero me comentaba que una entidad en un escenario como el actual, PIB en ca\u00edda y tipos de inter\u00e9s bajos, tiene dificultades para crecer. Si adem\u00e1s de esto, le retiras est\u00edmulos de competencia (bancos mir\u00e1ndose el balance no se fijan en el cliente) las posiblidades de que el emprendedor tenga apoyos se reduce a cero.<\/p>\n<p>\u00a0Estrat\u00e9gicamente nos interesa que Bankia sea saneada y compita en el mercado. Necesitamos que el Santander, BVVA, La Caixa, Sabadell y Popular tengan un rival enorme que les obligue a seducirnos con ofertas transparentes y atractivas.<\/p>\n<p>\u00a0El desenlace m\u00e1s feliz ser\u00eda que Bankia acabara engullida por una gigante extranjero. La entidad tendr\u00eda liquidez notable, atraer\u00eda dinero que no s\u00f3lo llegar\u00eda a \u00e9l sino tambi\u00e9n a su competencia. Ser\u00eda el final de las restricci\u00f3n crediticia pero no s\u00f3lo de eso. Ser\u00eda el cambio de chip necesario. Solucionamos la banca y pensamos en crecer, pol\u00edticas expansivas en lugar de recortes.<\/p>\n<p>\u00a0Dicho esto, a la pregunta: \u00bfPor qu\u00e9 hay que darle 10.000 millones a Bankia y recortarlos en educaci\u00f3n\/sanidad? Mi respuesta es que hay que gastar los 10.000 en Bankia, recortar todo lo superfluo (que es mucho m\u00e1s de 10.000 millones) y encontrar la f\u00f3rmula de volver a crecer para que podamos pagar unos gastos de educaci\u00f3n y sanidad que ahora no podemos hacer frente.<\/p>\n<p>S\u00edgueme en Twitter. <a href=\"http:\/\/www.twitter.es\/julianlarraz\" target=\"_blank\" rel=\"external nofollow\">@julianlarraz<\/a><\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0Uno de los debates que ha saltado es: \u00bfqu\u00e9 sentido tiene darle 10.000 millones a una entidad financiera mientras se recortan otros tantos en educaci\u00f3n y\/o sanidad?. 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