La gestión y liderazgo del talento en la PYME
En todas las conferencias que imparto me suelen hacer una misma pregunta ¿cómo se aplica la gestión del talento y el liderazgo desde el talento en la PYME? En todos los casos doy una explicación muy sencilla, un plan de gestión del talento basado en las 7 variables del modelo 7GT (Libro Gestión del Talento, Pirámide, 2018) es mucho más fácil de implementar en una pequeña empresa incluso en una micropyme que en una grande, sobre todo por el gran conocimiento que se tiene del personal. Eso no impide que precisamente en una micropyme por ejemplo un empresario hace muchas funciones a la vez y eso le puede generar una pérdida de competitividad al no tener desarrolladas las competencias de gestión del talento. En estos casos, siempre digo que el líder tiene que conseguir lo que denominamos mentalidad de talento, y si puede ser trabajar el modelo de liderazgo desde el talento (Libro Liderar desde el talento, Alienta, 2021) donde se dan las 6 claves para que cualquier profesional, ya bien sea autónomo, asalariado o mando en cualquier tipo de empresa se haga las preguntas correspondientes.
Las empresas grandes y multinacionales no tienen más remedio que implementar complejos sistemas competenciales y de digitalización para poder individualizar al máximo, pero las pequeñas todo esto lo tienen mucho más a mano. Eso sí, se necesita profesionalizar la gestión para poder competir, esa es la mentalidad de talento.