¡Haz que tu equipo tenga una mentalidad de talento y éxito!
Toda empresa se plantea el éxito en su área. Pero no todas lo consiguen. Es verdad que son muchas las variables que inciden en este éxito en el mercado y por eso las empresas son organizaciones complejas y sistémicas donde todo interactúa con todo.
Sin embargo, hay un factor que es clave y que es común a la mayoría de empresas con éxito y es la mentalidad de talento de su directivo o equipo principal. Cuando identificamos una persona con talento queremos darle responsabilidades para que mejore nuestra organización. Aunque no siempre tenemos claro qué significa esto del talento. Sin embargo, todo el mundo, a su modo, lo utiliza. La interpretación subjetiva es clave para comprender el mapa mental del directivo y su adecuada utilización.
La realidad es que la gestión del talento se ha profesionalizado y desarrollado mucho en la última década, dotando de herramientas y modelos capaces de poder aplicar a cualquier empresa independientemente de su tamaño o sector, entre otros.
¿Y por qué no se implementa más en las organizaciones? Sencillamente por la alta dependencia que tiene, como todo cambio, de la mentalidad de talento de la dirección. Si conseguimos que nuestros empresarios y directivos se profesionalicen más en la gestión del talento ganará no solo el profesional sino también la propia organización.
La mentalidad de talento es la conjunción entre una adecuada estrategia de talento con una actitud y liderazgo de los directivos basada en la mejora organizativa y de sus profesionales. Solo así podremos conseguir no solo más rendimiento sino también más equidad y bienestar en la organización.
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